A estrutura desta obra é baseada no padrão PMBOK do Project Management Institute; no entanto, sua abordagem está longe de ser ortodoxa. O livro é fruto da experiência prática em gerenciamento de projetos e de discussões durante os cursos ministrados pelo autor em diversas empresas ou com seus clientes de consultoria na resolução de problemas específicos.
O autor faz uma análise crítica e detalhada dos pressupostos teóricos e da eficiência prática real de técnicas consagradas de gerenciamento de projetos, como CPM, EVM e ISO-9000 e, em seguida, oferece alternativas não convencionais, tais como a Corrente Crítica e o Gerenciamento de Buffers e tudo isso dentro de um estilo leve e com uma abordagem histórica da evolução do conhecimento em gerenciamento de projetos.