"Contém as mais modernas práticas de gestão de projetos aplicadas no Brasil e no mundo: design thinkiin, fail fast, canvas de projetos, pm visual, métodos ágeis, scrum, kanban, entre outras."

Bibliografia: p. 215-217.

Ser ágil é ter a habilidade de entregar valor para os clientes, em um ambiente complexo, dinâmico e incerto, absorvendo rapidamente as mudanças e se adaptando constantemente. Não é sinônimo de velocidade. Dar mais valor à capacidade de adaptação a mudanças do que a elaboração de um plano perfeito é um desafio para as organizações. Nessa nossa jornada pelo mundo da gestão de projetos e desenvolvimento de produtos, vemos que muitas vezes empresas se preocupam em adotar o que tem de mais moderno, o que o mundo está utilizando, o que os gurus estão dizendo, utilizar os diversos métodos e frameworks da maneira mais eficiente possível, ou seja, fazer do jeito certo. Só que isso é apenas uma parte da história. A outra é a eficácia: fazer a coisa certa. O que os clientes precisam é uma solução para seus problemas, e não somente projetos planejados e executados com extrema eficiência. É dentro deste cenário que a obra propõe trabalhar ,de uma maneira eficaz, para o sucesso de seus projetos, através de abordagens ágeis e modernas de gestão.