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O manual do novo gerente : 24 lições para vencer os desafios de sua nova função / Morey Stettner ; [tradução: Eduardo Refkalefsky].

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoIdioma: Português Idioma original: Inglês Série: (Você s/a. Desenvolvimento profissional)Detalhes da publicação: Rio de Janeiro : Sextante, 2006.Descrição: 78 pISBN:
  • 8575422286
Outro título:
  • Vinte de quatro lições para vencer os desafios de sua nova função
Títulos uniformes: Assunto(s): Classificação Decimal de Dewey:
  • 658.3 S841m
Resumo: Você foi promovido a gerente – e isso o coloca numa posição totalmente diferente. Com colaboradores difíceis de lidar e chefes exigentes, você nunca sabe de onde surgirá seu próximo problema. Mas sabe que todos esperam que você o resolva – e de maneira rápida e eficiente. "O manual do novo gerente" fornece valiosas dicas para que você se integre à sua equipe enquanto a estimula a conquistar resultados surpreendentes. Um gerente novato no competitivo ambiente de trabalho dos dias de hoje enfrenta desafios e testes diariamente. A partir de agora, você será avaliado pelo desempenho dos outros. Dê a si mesmo a oportunidade de ser bem-sucedido e saiba como conquistar o respeito tanto de seus colaboradores quanto de seus supervisores.
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Livros Biblioteca Luiz Gonzaga – Campus Garanhuns Acervo geral Não-ficção 658.3 S841m (Percorrer estante(Abre abaixo)) Ex. 1 Disponível 8564258789
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Tradução de: The new managers handbook.

Você foi promovido a gerente – e isso o coloca numa posição totalmente diferente. Com colaboradores difíceis de lidar e chefes exigentes, você nunca sabe de onde surgirá seu próximo problema. Mas sabe que todos esperam que você o resolva – e de maneira rápida e eficiente.
"O manual do novo gerente" fornece valiosas dicas para que você se integre à sua equipe enquanto a estimula a conquistar resultados surpreendentes. Um gerente novato no competitivo ambiente de trabalho dos dias de hoje enfrenta desafios e testes diariamente. A partir de agora, você será avaliado pelo desempenho dos outros. Dê a si mesmo a oportunidade de ser bem-sucedido e saiba como conquistar o respeito tanto de seus colaboradores quanto de seus supervisores.

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