como as empresas japonesas geram a dinâmica da inovação Nonaka, Ikujiro 1935- creator Takeuchi, Hirotaka 1946- Rodrigues, Ana Beatriz tradutora Celeste, Priscilla Martins. tradutora text rjb Rio de Janeiro Campus 1997 monographic por eng 358p. : il. Como as empresas japoneses utilizam-se da criação do conhecimento para transformar crises econômicas em oportunidades competitivas. O desenvolvimento de um modelo universal sobre como uma empresa deveria ser administrada, com base nas práticas gerenciais encontradas no Japão e no Ocidente. A estrutura organizacional mais propícia à criação do conhecimento. Um estudo comparativo da questão do conhecimento nas tradições filosóficas do Oriente e do Ocidente. Um novo modelo gerencial, em que os gerentes de nível médio têm o papel central, gerenciando o processo de criação do conhecimento, tomando a iniciativa de envolver tanto os gerentes em cargos altos quanto os funcionários da linha. Ikujiro Nonaka, Hirotaka Takeuchi ; [tradução Ana Beatriz Rodrigues, Priscilla Martins Celeste]. Tradução de: The knowledge-creating company. Inclui índice. Bibliografia: p. 309-320. Comunicação nas organizações Japão Administração de empresas Japão 658.450952 N812c 8535201777 BR-ReIFE 210602 20211005161840.0