01638nam a22001817a 4500003000900000005001700009008004100026020001800067040003300085082002000118100002100138245016600159260003200325300001200357520101800369650003401387650003501421BR-ReIFE20220608181745.0210804s2019    rsba|||gr     000 0 por d  a9788583434337  aBR-ReIFEcBR-ReIFEdBR-ReIFE  a658.404 bS586p1 aSilva, Silvio C.10aPriorização colaborativa de projetos :bas lideranças da organização conduzindo a colaboração ativa para atingir os objetivos /cSilvio C. Silva. -  aPorto Alegre:bAGE, c2019.  a192 p.:3 aEm qualquer tamanho de empresa, priorizar projetos não é tarefa simples. Há diferentes perspectivas e uma necessidade de convergência entre os projetos estratégicos e as demandas urgentes ou legais em diversas áreas de uma empresa. Além de técnicas de priorização, é necessário também um método para aplicar o processo. No método exposto neste livro, as lideranças conseguem sensibilizar e mobilizar as pessoas, despertando o espírito participativo em toda a organização e criando uma linha direcionada de ações para atender às diretrizes da empresa. Por ser um processo colaborativo, há necessidade de aceitação e engajamento não apenas das lideranças, mas de todos os envolvidos. A condução do Gerente de Projetos através de um bom plano de comunicação, transmitindo clareza do que deve ser feito, cria credibilidade, alinha o propósito e propicia um ambiente em que as pessoas têm mais facilidade para se motivarem direcionadas aos objetivos.04aAdministração de projetos04aDesenvolvimento organizacional