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    <title>Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência</title>
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    <title>Competitive strategy</title>
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    <namePart>Porter, Michael E.</namePart>
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    <namePart>Braga, Elizabeth Maria de Pinho.</namePart>
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    <namePart>Gomez, Jorge A. Garcia</namePart>
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    <publisher>Atlas</publisher>
    <dateIssued>c2004</dateIssued>
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    <extent>409 p. : il.</extent>
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  <abstract>Ele introduz uma das mais importantes ferramentas competitivas já desenvolvidas: as três estratégias genéricas: custo mais baixo, diferenciação e foco, que estruturam a tarefa do posicionamento estratégico. O autor demonstra como a vantagem competitiva pode ser definida em termos de custo relativo e preços relativos, integrando-a, desse modo, diretamente à lucratividade. Além disso, ele apresenta uma nova perspectiva em relação a como o lucro é criado e dividido. Em quase duas décadas desde sua publicação, a concepção de Porter para a previsão do comportamento do competidor transformou a forma como as empresas vêem os concorrentes e deu origem à nova disciplina de avaliação do competidor.</abstract>
  <note type="statement of responsibility">Michael E. Porter ; tradução de Elizabeth Maria de Pinho Braga ; revisão técnica Jorge A. Garcia Gomez. -</note>
  <note>Título original: Competitive strategy</note>
  <note>Inclui bibliografia e índice</note>
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    <topic>Concorrência</topic>
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    <topic>Planejamento estratégico</topic>
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    <topic>Administração de empresas</topic>
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  <classification authority="ddc">658 P839e</classification>
  <identifier type="isbn">9788570013378</identifier>
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