02043nam a22002414a 4500001001000000003000800010005001700018007000300035008004100038020002800079040002600107082002300133100002000156245013400176260003900310300002800349500020600377504003000583520112700613650002501740700001801765700001801783001737466BR-RjBN20220608105406.0ta191119s2019    bl a          000   por    a9788553131877q(broch.)  aBR-RjBNbporcBR-RjBN04223a658.404bC172g  aCamargo, Robson10aGestão ágil de projetos :bas melhores soluções para suas necessidades /cRobson Camargo, Thomaz Ribas, [André Cruz]. -  aSão Paulo :bSaraiva Uni,c2019.  a217 p. :bil. ;c24 cm.  a"Contém as mais modernas práticas de gestão de projetos aplicadas no Brasil e no mundo: design thinkiin, fail fast, canvas de projetos, pm visual, métodos ágeis, scrum, kanban, entre outras."  aBibliografia: p. 215-217.  aSer ágil é ter a habilidade de entregar valor para os clientes, em um ambiente complexo, dinâmico e incerto, absorvendo rapidamente as mudanças e se adaptando constantemente. Não é sinônimo de velocidade. Dar mais valor à capacidade de adaptação a mudanças do que a elaboração de um plano perfeito é um desafio para as organizações. Nessa nossa jornada pelo mundo da gestão de projetos e desenvolvimento de produtos, vemos que muitas vezes empresas se preocupam em adotar o que tem de mais moderno, o que o mundo está utilizando, o que os gurus estão dizendo, utilizar os diversos métodos e frameworks da maneira mais eficiente possível, ou seja, fazer do jeito certo. Só que isso é apenas uma parte da história. A outra é a eficácia: fazer a coisa certa. O que os clientes precisam é uma solução para seus problemas, e não somente projetos planejados e executados com extrema eficiência. É dentro deste cenário que a obra propõe trabalhar ,de uma maneira eficaz, para o sucesso de seus projetos, através de abordagens ágeis e modernas de gestão.

 0aGestão de projetos  aRibas, Thomaz  aCruz, André