03859nam a22002894a 4500001001000000003000800010005001700018008004100035020002700076035002400103040003700127041001300164082001600177240005600193245012900249260003800378300002600416500006800442500002100510504003200531520284900563650003603412650004103448650002803489650003303517700001903550000195288BR-RjBN20230526141856.0080613s2008    rjba          001 0 por d  a9788535221848 (broch.)  a2008061313151154med  aBR-RjBNbporcBR-ReIFEdBR-ReIFE1 aporheng04a060.68bO6800aFestival and special event management.lPortuguês00aOrganização e gestão de eventos /cJohnny Allen ... [et al.] ; tradução, Marise Philbois Toledo, Adriana Kramer. -  aRio de Janeiro :bCampus,cc2008.  a293p. :bil. ;c24cm.  aTradução de: Festival and special event management (3. ed.)  aInclui índice.  aBibliografia: p. [276]-284.  aNa última década, a gestão de eventos deixou de ser uma área de atuação de amadores dedicados e habilidosos para se tornar um campo de profissionais treinados e qualificados. Existem diversas razões para essa mudança.

Em primeiro lugar, a gestão de eventos surgiu como uma profissão que abrangia uma série de atividades diversas antes vistas como áreas distintas. Tais atividades incluem festivais, eventos esportivos, conferências, eventos turísticos e corporativos.

Essa mudança levou à necessidade de uma metodologia que fosse ampla o suficiente para atender a essa grande variedade de tipos de eventos, mas que também fosse flexível o suficiente para abranger as necessidades e diferenças individuais.

Em segundo lugar, os ambientes em que os eventos operam e as expectativas dos participantes se tornaram muito mais complexos e exigentes. Essa mudança levou à necessidade de uma metodologia consistente que responda bem às mudanças, além de ser capaz de considerar e gerenciar riscos.

Em terceiro lugar, o envolvimento dos governos e das empresas em eventos aumentou muito, em termos tanto das empresas que montam eventos de seu próprio interesse quanto das empresas e dos governos que investem nos eventos através de patrocínio e doações. Tal mudança levou à necessidade de sistemas de gestão que fossem capazes de medir e garantir o retorno do investimento.

Em resposta a esses desafios, o setor de eventos desenvolveu, de forma relativamente rápida, um arcabouço de conhecimento das melhores práticas do setor. Para isso, recorreu a outras disciplinas, adaptando seu conhecimento ao contexto dos eventos.

Este livro busca apreender e refinar esse arcabouço de conhecimento e documentá-lo de uma forma que seja útil tanto para pesquisadores quanto para profissionais do ramo.

A gestão de eventos ainda está evoluindo como indústria e como profissão. Esperamos que a terceira edição deste livro contribua com essa evolução e para uma melhor compreensão da maneira como os eventos enriquecem nossas vidas.

Esta terceira edição de Organização e Gestão de Eventos aborda de forma ainda mais completa questões relacionadas à organização de eventos e suas estratégias.

Este livro oferece aos alunos e a qualquer pessoa interessada no assunto uma introdução aos princípios do planejamento e gerenciamento de eventos, incluindo festivais e eventos especiais.

Novidades desta edição:
Um capítulo novo sobre turismo de eventos.
Um capítulo novo sobre gestão de projetos para eventos.
Estudos de casos.
Uma revisão profunda dos capítulos de marketing estratégico de eventos e de patrocínio de eventos.
Uma discussão mais profunda sobre a importância de festivais e eventos para centros regionais.04aEventos especiaisxPlanejamento04aEventos especiaisxAdministração04aFestivaisxPlanejamento04aFestivaisxAdministração1 aAllen, Johnny.