02865nam a2200229 a 4500 BR-ReIFE 20250528190831.0 250528s2015 rjba|||gr|||| 001 0 por d 9788535284317 BR-ReIFE 658.3 C532r 658.3 C532r 10.ed. Chiavenato, Idalberto, 1936- 576 Recursos humanos: o capital humano das organizações 10.ed. Rio de Janeiro, RJ: Elsevier, 2015. - 515 p.: il. - O sucesso das organizações modernas em um ambiente instável, dinâmico e competitivo de negócios - tal como ocorre hoje - está sendo uma decorrência cada vez maior de uma administração realmente eficaz de recursos humanos. Afinal, estrutura organizacional, tecnologia, recursos financeiros e materiais ajudam muito na lucratividade e sustentabilidade das organizações, porém constituem apenas aspectos físicos e inertes que precisam ser administrados inteligentemente através de pessoas que constituem a inteligência que vivifica e norteia qualquer organização. Assim, o fator que realmente constitui o elemento dinâmico e empreendedor das organizações - sejam elas privadas ou públicas, industriais ou prestadoras de serviços, lucrativas ou não lucrativas, grandes ou pequenas - são as pessoas. São elas as portadoras da inteligência que vivifica e norteia qualquer organização. A qualidade dos funcionários de uma organização, seus conhecimentos, habilidades e competências, seu entusiasmo e satisfação com suas atividades, seu senso de iniciativa para gerar valor e riqueza, tudo isso tem forte impacto na produtividade e lucratividade da organização, no nível de serviços oferecidos ao cliente, na reputação, imagem e na competitividade. É que as pessoas fazem a diferença em um ambiente competitivo de negócios. Como os recursos humanos constituem o elemento crítico em cada componente da organização, a eficaz administração de RH se fundamenta na responsabilidade de cada líder ou gerente em cada área funcional da organização, seja ela finanças, contabilidade, marketing, produção/operações/logística e, inclusive a própria ARH. Administrar pessoas é uma responsabilidade administrativa e gerencial, isto é, de linha, embora seja basicamente uma função de staff. Assim, qualquer que seja a área funcional escolhida, o administrador precisa necessariamente ganhar uma visão sobre como lidar com assuntos relacionados com pessoas, saber alinhar objetivos pessoais com os objetivos organizacionais e obter uma ampla perspectiva da ARH para alcançar seu sucesso profissional e levar a sua organização rumo à excelência, competitividade e sustentabilidade. Recursos humanos 8045 Administração de pessoal 88 ddc LV 4457 4457 0 0 ddc 0 1 NFIC 018 018 AG 2016-11-10 Compra 136.02 209611 0 658.3 C532r 8564225717 2019-03-21 00:00:00 ex. 1 136.02 0000-00-00 LV 0 0 ddc 0 0 NFIC 018 018 AG 2016-11-10 Compra 136.02 209612 0 658.3 C532r 8564225718 2025-05-28 00:00:00 ex. 2 136.02 0000-00-00 LV 0 0 ddc 0 0 NFIC 018 018 AG 2016-11-10 Compra 136.02 0 658.3 C532r 8564225719 2025-05-28 00:00:00 ex. 3 136.02 0000-00-00 LV 0 0 ddc 0 0 NFIC 018 018 AG 2016-11-10 Compra 136.02 0 658.3 C532r 8564225720 2025-05-28 00:00:00 ex. 4 136.02 0000-00-00 LV 0 0 ddc 0 0 NFIC 018 018 AG 2016-11-10 Compra 136.02 209615 0 658.3 C532r 8564225721 2025-05-28 00:00:00 ex. 5 136.02 0000-00-00 LV