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    <subfield code="a">O sucesso em um ambiente competitivo de neg&#xF3;cios, tal como ocorre hoje, est&#xE1; sendo uma decorr&#xEA;ncia cada vez maior de uma administra&#xE7;&#xE3;o eficaz de recursos humanos. Estrutura, tecnologia, recursos financeiros e materiais s&#xE3;o aspectos meramente f&#xED;sicos e inertes que precisam ser administrados inteligentemente atrav&#xE9;s de pessoas que constituem a organiza&#xE7;&#xE3;o Assim, o fator que realmente constitui a din&#xE2;mica das organiza&#xE7;&#xF5;es - sejam privadas ou p&#xFA;blicas, industriais ou prestadoras de servi&#xE7;os, lucrativas ou n&#xE3;o lucrativas, grandes ou pequenas - s&#xE3;o as pessoas. S&#xE3;o elas as portadoras da intelig&#xEA;ncia que vivifica e norteia qualquer organiza&#xE7;&#xE3;o, seus conhecimentos e habilidades, seu entusiasmo e satisfa&#xE7;&#xE3;o com seus cargos, seu senso de iniciativa para gera riqueza, tudo isso tem um forte impacto na produtividade da organiza&#xE7;&#xE3;o, no n&#xED;vel de servi&#xE7;os ao cliente, reputa&#xE7;&#xE3;o e competitividade. &#xC9; que as pessoas fazem a diferen&#xE7;a em um ambiente competitivo de neg&#xF3;cios. Como os recursos humanos constituem o elemento cr&#xED;tico em cada componente da organiza&#xE7;&#xE3;o, a eficaz administra&#xE7;&#xE3;o de RH se fundamenta na responsabilidade de cada gerente em cada &#xE1;rea funcional da organiza&#xE7;&#xE3;o, seja ela finan&#xE7;as, contabilidade, marketing, produ&#xE7;&#xE3;o, compras e, inclusive, ARH. Administrar pessoas &#xE9; uma responsabilidade gerencial, isto &#xE9;, de linha, embora seja uma fun&#xE7;&#xE3;o de staff. Assim, qualquer que seja a &#xE1;rea empresarial escolhida, o futuro administrador precisa necessariamente ganhar uma vis&#xE3;o sobre como lidar com assuntos relacionados com pessoas e obter uma perspectiva de ARH para alcan&#xE7;ar o seu sucesso profissional e levar a sua organiza&#xE7;&#xE3;o rumo &#xE0; excel&#xEA;ncia e competitividade.
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    <subfield code="a">Administra&#xE7;&#xE3;o de pessoal</subfield>
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