Neste mundo altamente competitivo o grande desafio das empresas é encontrar formas de manter-se no mercado no médio e longo prazo e traçar os caminhos para se tornar líder. Como já dizia Peter Drucker a melhor forma de prever o futuro é criá-lo. Por isso a capacidade de inovar de se reinventar de criar oportunidades passa a ser um fator de fundamental importância para as empresas. Este livro trata da gestão integrada da inovação com o objetivo de oferecer ao leitor uma metodologia estruturada para organizar a gestão da inovação na empresa gerar idéias identificar novas oportunidades definir estratégias de desenvolvimento tecnológico priorizar projetos integrar áreas e equipes gerenciar projetos e desenvolver produtos inovadores. Os autores pesquisaram a grande maioria das metodologias existentes e apresentam uma proposta que se ajusta às necessidades e realidades das empresas brasileiras considerando suas peculiares barreiras e adequando-se a diferentes tamanhos de empresas. Um dos pontos centrais da metodologia apresentada é a estruturação de núcleos de inovação nas empresas cuja responsabilidade é coordenar e sistematizar o processo de gestão da inovação visando aumentar a capacidade inovadora da empresa integrada a todos os outros atores do processo produtivo.