000			cam a22 a 4500
999			_c1389 _d1389
001			VC000009399
003			BR-ReIFE
005			20180426165748.0
008			180426s2002 bl ad r 001 0 por u
020			_a9788570013378
040			_aBIBLIODATA _bpor _cBR-ReIFE _dBR-ReIFE
041	1		_apor _heng
082	0	4	_a658 _bP839e
090			_a658 _bP839e _c16. ed.
100	1		_aPorter, Michael E.
245	1	0	_aEstrategia competitiva: tecnicas para análise de indústrias e da concorrência / _cMichael E. Porter ; tradução de Elizabeth Maria de Pinho Braga ; revisão técnica Jorge A. Garcia Gomez. -
250			_a7. ed. -
260			_aRio de Janeiro : _bCampus, _c1996
300			_a362 p. : _bil.
500			_aTítulo original: Competitive strategy
504			_aInclui bibliografia e índice
520	0		_aEle introduz uma das mais importantes ferramentas competitivas já desenvolvidas: as três estratégias genéricas: custo mais baixo, diferenciação e foco, que estruturam a tarefa do posicionamento estratégico. O autor demonstra como a vantagem competitiva pode ser definida em termos de custo relativo e preços relativos, integrando-a, desse modo, diretamente à lucratividade. Além disso, ele apresenta uma nova perspectiva em relação a como o lucro é criado e dividido. Em quase duas décadas desde sua publicação, a concepção de Porter para a previsão do comportamento do competidor transformou a forma como as empresas vêem os concorrentes e deu origem à nova disciplina de avaliação do competidor.
650		4	_aConcorrência.
650		4	_aPlanejamento estratégico.
700	1		_aBraga, Elizabeth Maria de Pinho.
700	1		_aGomez, Jorge A. Garcia
740	0		_aCompetitive strategy.
942			_2ddc _cLV