000			03228cam a2200289 a 4500
001			UN004380255
003			BR-SpUEP
005			20260402153437.0
008			180429s2015 bl r 000 0 por d
020			_a9788535279825
035			_a(BR-RjFGVB)
040			_aUNESP/BIT _bpor _cBR-ReIFE _dBR-ReIFE
082	0	4	_a658.78 _bN935l
090			_a658.78 _bN935l _c4. ed.
100	1		_aNovaes, Antonio Galvão, _d1935.
245	0	0	_aLogística e gerenciamento da cadeia de distribuição : _bestratégia, operação e avaliação / _cAntônio Galvão Novaes. -
250			_a4. ed. rev. atual. e ampl.
260			_aRio de Janeiro: _bElsevier, _c2015.-
300			_a404 p.
504			_aInclui bibliografia
520	3		_aNesta época globalizada, muitos acontecimentos têm ocorrido desde a elaboração da última versão desta obra, como, por exemplo, o avanço da tecnologia, a mudança nos fatores econômicos e estratégicos, novas formas de operar o SCM e o surgimento dos sistemas logísticos, embora os conceitos e os elementos básicos permaneçam válidos em grande medida. Para atender às necessidades do leitor, ao livro passou por atualizações completas, como: alterações nos capítulos que contêm dados e comentários fortemente marcados por mudanças significativas nos últimos anos. Por exemplo, a forte focalização na satisfação do consumidor (Capítulos 3 e 7), a evolução tecnológica do SCM e seus impactos na Logística (Capítulo 3), a ampliação do alcance da Logística Reversa (Capítulo 4), e as novas formas de abordar problemas logísticos sujeitos a condicionantes externos, como a distribuição de produtos alimentícios congelados (Capítulo 9), entre outros; acréscimo de capítulo sobre a evolução do Supply Chain Management (SCM), no qual ressaltamos as características estratégicas desse processo e seus impactos na Logística; acrescentamos de um capítulo sobre Logística Reversa, que se tornou muito importante nos últimos anos tendo em vista as medidas coercitivas introduzidas na Europa, Canadá e países asiáticos; ampliação de determinados tópicos - introduzimos, no Capítulo 3, o case da empresa Crocs, que atua, no mercado calçadista global com uma visão avançada de SCM. Outro case, apresentado no Capítulo 4, é o da indústria Whirlpool, voltado à análise da logística reversa de eletrodomésticos no Canadá. Com referência à distribuição de produtos alimentícios refrigerados, que exigem controle térmico minucioso da mercadoria, acrescentamos um case específico no Capítulo 9; ampliação do Capítulo 10, sobre Operadores Logísticos, incluindo os chamados third-party reverse logistics providers (3PRLP), que são contratados por indústrias de grande porte para cuidarem do tratamento de produtos no fim de sua vida útil, de forma a reciclá-los, depositá-los em valas apropriadas, ou incinerá-los, obedecendo às novas leis de proteção ambiental vigentes em grande parte dos países desenvolvidos.
650	0	4	_aLogística empresarial _91849
650	0	4	_aComércio eletrônico _91618
650	0	0	_aAdministração de material _9352
650	0	4	_aDistribuição de mercadorias _xAdministração. _92297
942			_2ddc _cLV
999			_c1489 _d1489