| 000 | 02511cam a2200265 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c3420 _d3420 |
||
| 001 | UN001187837 | ||
| 003 | BR-ReIFE | ||
| 005 | 20190103150854.0 | ||
| 008 | 030119s2004 bl a r 001 0 por d | ||
| 020 | _a9788535214482 | ||
| 040 |
_aBIBLIODATA _bpor _cBR-ReIFE _dBR-ReIFE |
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| 082 | 0 | 4 |
_a658.3 _bC458g |
| 090 |
_a658.3 _bC458g _c2. ed. |
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| 100 | 1 |
_aChiavenato, Idalberto, _d1936- |
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| 245 | 1 | 0 |
_aGestão de pessoas / _cIdalberto Chiavenato. - |
| 250 |
_a2. ed., total. rev. e atual. - _b7. reimp. |
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| 260 |
_aRio de Janeiro : _bElsevier ; _bCampus, _c2004.- |
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| 300 |
_axxix, 529 p. : _bil. |
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| 504 | _aInclui bibliografia e índice | ||
| 520 | 3 | _aAntigamente, chamavam-na de Relações Industriais (RI) e durante décadas a fio representou a maneira impositiva e coercitiva pela qual as organizações tratavam os seus funcionários. Depois, recebeu a denominação de Recursos Humanos (RH) e teve enorme popularidade no mundo todo ao trazer uma nova postura, mais aberta e dinâmica, em relação aos funcionários, considerados como o mais importante recurso organizacional. Agora, passou a ser chamada de Gestão de Pessoas (GP). Mas atende também pelo nome de Gestão de Talentos, Capital Humano ou Capital Intelectual. As denominações variam, mas o endereço é único: lidar com as pessoas tornou-se hoje uma atividade completamente diferente do que se fazia há poucos anos. Uma função estratégica demais para ficar centralizada e monopolizada nas mãos de poucos especialistas que atuam simplesmente na esfera tática ou operacional. Este livro mostra a nova maneira de administrar juntamente com as pessoas e o novo papel do talento humano que está se consolidando na maior parte das organizações bem-sucedidas. Administrar com as pessoas –- consideradas agora parceiras do negócio e não mais meros recursos empresariais –- passou a ser o mais importante desafio interno das empresas em plena Era da Informação.Em uma época em que a globalização, a competição, o forte impacto da tecnologia e as céleres mudanças se tornaram os maiores desafios externos, a vantagem competitiva das empresas está na maneira de utilizar o conhecimento das pessoas e colocá-lo rápida e eficazmente em ação na busca de soluções satisfatórias e de novos produtos e serviços inovadores. Tudo isso focalizado no cliente. | |
| 650 | 4 |
_aAdministração de pessoal. _xGestão de pessoas |
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| 650 | 4 | _aRecursos humanos. | |
| 650 | 4 |
_aPessoal - _xAvaliação. |
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| 942 |
_2ddc _cLV |
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