| 000 | 03237nam a2200241 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | BR-ReIFE | ||
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_a658.5 _bT884m |
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| 100 | 1 |
_a Tubino, Dalvio Ferrari _911149 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aManufatura enxuta como estratégia de produção : _ba chave para a produtividade industrial / _cDalvio Ferrari Tubino. - |
| 260 |
_aSão Paulo : _bAtlas, _c2015. |
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| 300 |
_axx, 313p. : _bil. |
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| 504 | _aInclui bibliografia | ||
| 520 | _aProdutividade, mais especificamente, produtividade industrial. É disso que trata este livro. Nunca dantes na história deste país a produtividade industrial foi tão importante para a sobrevivência das empresas. Quando as margens de lucro se apertam forçadas pela concorrência, a variável de controle passa do preço para o custo dos produtos. Temos que reduzir custos no chão de fábrica, aumentando ao mesmo tempo a qualidade e melhorando a flexibilidade e o desempenho de entrega. Essa questão também é abordada aqui, ou seja, o aumento da produtividade industrial na estratégia da diferenciação.O autor acompanha a produtividade industrial desde sua entrada na engenharia de produção da UFSC, no início dos anos 80, com um foco especial nas atividades de planejamento e controle da produção (PCP) dos sistemas produtivos. Nessa mesma época entrou em cena o Sistema Toyota de Produção (STP), com suas práticas inovadoras para o aumento da produtividade na indústria automobilística. Ao se expandir para os demais setores, ao longo destes mais de 30 anos, esta estratégia de produção foi assumindo o nome de manufatura enxuta (ME) ou Lean. A estratégia da ME e suas práticas para o aumento da produtividade industrial também é foco deste livro.A obra está dividida em oito capítulos que explicam, com base no ciclo virtuoso da ME, como esta estratégia de produção alavanca a produtividade. Os temas são : Análise da demanda e nivelamento do plano-mestre, produção em fluxo em células e linhas de montagem, balanceamento dos centros de trabalho com rotinas de operações-padrão e polivalência, programação puxada pelo cliente, redução no tamanho dos lotes econômicos e redução dos tempos de preparação, além dos conhecidos desperdícios e melhorias contínuas. Cada capítulo apresenta problemas e soluções vivenciados pelo autor em diferentes segmentos industriais, felizmente todos longe da indústria automobilística. Aqui o leitor verá pessoas e não softwares ou máquinas fazendo a diferença, e como elas podem, uma vez bem organizadas, contribuir para o aumento da produtividade.Livro recomendado para gestores e líderes de fábricas que buscam na estratégia da manufatura enxuta as práticas para aumentar sua produtividade. Leitura complementar para as disciplinas Administração da Produção, Gestão da Produção, Planejamento e Controle da Produção, Sistemas de Produção e Manufatura Enxuta ou Lean. | ||
| 650 | 0 | 4 |
_aAdministração da produção _95267 |
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_aProdução enxuta _98032 |
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_aProdutividade industrial _97290 |
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| 999 |
_c37616 _d37616 |
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