000			02233nam a2200289 i 4500
003			BR-ReIFE
005			20241217163535.0
008			120217s2011 bl r 000 0 por d
020			_a9788522429523
040			_aBR-BrBMJ _bpor _erda _cBR-ReIFE _dBR-ReIFE
041			_apor
082	0	4	_a658.3 _bG463g
090			_a658.3 _bG463g
100	1		_aGil, Antonio Carlos, _d1946- _95
245	1	0	_aGestão de pessoas : _benfoque nos papéis profissionais _c/ Antonio Carlos Gil. —
250			_a11. reimpr.
260			_aSão Paulo _b: Atlas, _c2011.
300			_a307 p.
504			_aInclui bibliografia.
520	3		_aJá se tornou lugar-comum afirmar que as pessoas constituem o maior capital das organizações. Com efeito, de nada adianta administrar adequadamente os recursos materiais e financeiros se os gestores desses mesmos recursos não estiverem devidamente preparados. A ciência da Administração já dispõe de um conjunto considerável de métodos e técnicas aplicáveis à gestão das pessoas que atuam nas organizações, que já há algum tempo vêm sendo oferecidos aos profissionais da área por meio de tratados e manuais de Administração de Recursos Humanos. No entanto, os desafios ambientais, organizacionais e individuais apresentados às empresas e aos profissionais envolvidos com a gestão de pessoas passam a exigir constante atualização de seus conhecimentos e aperfeiçoamento de suas habilidades. Requer-se desses profissionais, mais do que conhecimentos específicos e habilidades técnicas, a incorporação de papéis relacionados às atividades de gestão. Assim, esta obra, sem deixar de abordar os tradicionais sistemas definidos pela Administração de Recursos Humanos e de apresentar as principais técnicas de Gestão de Pessoas, coloca sua ênfase nos papéis desempenhados pelos profissionais da área. Trata, inclusive, da função de coach, que também vem sendo atribuída ao gestor de pessoas e que ainda é pouco abordada nas obras disponíveis em português.
650		4	_aGestão de pessoas _98044
650		4	_aCoaching _94907
650	1	4	_aAdministração de pessoal _988
650	1	4	_aLiderança _986
650	1	4	_aMotivação no trabalho _92944
942			_2ddc _cLV
999			_c40656 _d40656