Inclui bibliografia.

Poder e ideologia em um programa de gestão por competências : análise crítica do modelo corporativo em uma indústria multinacional / Cinthia Leticia Ramos, José Henrique de Faria.

pt. 1. Transformações da gestão : dos recursos humanos à gestão de pessoas -- Do departamento pessoal ao recursos humanos estratégicos : os subsistemas e a sofisticação do controle do trabalhador / Andrea Poleto Oltramari, Marcos Júnior de Moura Paula e Deise Luiza da Silva Ferraz -- A tríade "gestão por competência, gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional" : tendências que ficaram / Lydia Brito -- A subjetividade do trabalhador nos diferentes modelos de gestão / Rossana Jost, Bruna Fernandes, Lis Andrea Soboll -- pt. 2. Subsistemas de RH sob um novo olhar -- Recrutamento e seleção de pessoas : uma análise de questão de privacidade e discriminação dos candidatos / Maria Tereza Flores-Pereira, Daniele Eckert -- Análise e desenho do trabalho : do cargo à competência / Anne Pinheiro Leal, Márcio André Leal Bauer -- Treinamento, desenvolvimento e educação corporativa : a qualificação como instrumento de subordinação do trabalho ao capital / Anne Pinheiro Leal -- Avaliação de desempenho e assédio moral / Ana Magnólia Mendes, Marcos Vinícius Siqueira -- Remuneração : conceitos, modelos e aspectos históricos no Brasil / Sidinei Rocha de Oliveira -- pt. 3. Implicações das mudanças para o trabalhador : Programas de trainee e a antecipação do sequestro da subjetividade / Thais Leme Regatieri, José Henrique de Faria, Lis Andrea Soboll -- Desejo de carreira, flexibilidade e engajamento : o perfil do trabalhador de sucesso na cultura do management / Flora Carrasqueira, Rafaela Mayer de Moraes, Lis Andrea Soboll -- Resiliência como competência e os riscos para a saúde dos trabalhadores / Mayte Raya Amazarray, Silvia Koller -- Imagem corporativa e realidade organizacional : dilemas e contradições, inclusive nas melhores empresas para se trabalhar / Fernando Vieira, Elisa Lemos.

“As organizações são verdadeiras fábricas de armadilhas de todos os tipos e com diferentes graus de eficácia à espera dos incautos. Algumas delas estão expostas neste livro.” José Henrique de Faria Apresentando uma análise crítica dos temas tradicionais e contemporâneos do trabalho em organizações, este livro contempla os fenômenos e as práticas de gestão para além da forma hegemônica que o pensamento administrativo deseja reproduzir. Organizado por Lis Andrea Soboll e Deise Ferraz, com a colaboração de 20 autores e 18 pareceristas, a obra aborda gestão de pessoas como uma armadilha que esconde os mecanismos de controle sobre o processo e a organização do trabalho. Dessa forma, objetiva proporcionar o desenvolvimento de posturas mais críticas dos estudantes, dos pesquisadores e dos profissionais frente às relações estabelecidas neste mundo de desigualdades e injustiças que tendemos a manter, muitas vezes sem mesmo ter clareza do que reproduzimos. Uma sociedade mais justa e igualitária não se constrói sem reflexões sobre o impacto que nossas ações têm no mundo. Este livro se propõe a romper com a mera reprodução do conhecimento hegemônico, evidenciando que podemos fazer algo diferente, pois é por estar assim como está que não pode assim continuar... Livro destinado a profissionais das áreas de recursos humanos e gestão de pessoas, bem como para aqueles que trabalham ou que se preparam para ingressar em organizações ou ainda pesquisálas, em todas as áreas do conhecimento, pois, ao final, todos trabalham ou trabalharão, vivem ou viverão em organizações. Os enfoques deste livro remetem a uma leitura inter e multidisciplinar porque transitam por diferentes áreas do conhecimento: administração, psicologia, sociologia, saúde, antropologia, economia, política, assistência social, educação, direito, entre outras.